Es importante analizar a detalle nuestra institución, interna y externamente. Utilizamos el modelo de gestión Ágil, acelerando los procesos y siendo eficientes con recursos.

Crear > Medir > Aprender, un proceso circular que nos permite acortar el tiempo, crear liderazgo y resolver rápidamente.

Combinamos la enseñanza, mentoría y procesos de coaching, que permiten conocer la realidad de la institución, siendo minuciosos.

La metodología es:

30% clases prácticas, trabajo en equipo.
30% proyectos reales, inversión nula o mínima, resultados financieros reales.
30% Teórico
10% Feedback

Acerca de mi:

- Carrera: Bachiller en Administración de empresas
- Especialidad: Diplomatura en Gestión Comercial ESIC (España), ESAN (Perú)
- Experiencia: Club Sport Boys ASS., Ejecutivo de cuenta en Manpower Perú, Panasonic Perú, Overall Business, Tarjeta Naranja (Arg-Perú).